上海的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)已星羅棋布，僅獲得市級(jí)授牌的就有80多個(gè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)怎么個(gè)辦法，才能激發(fā)創(chuàng)意？幾年來思索不歇，探索不斷。
滬上的創(chuàng)意園區(qū)大多誕生于老廠房老倉庫，這種高敞的建筑雖然又破又爛，卻頗得藝術(shù)家們的青睞。如今滬上知名的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)M50，原先是春明粗紡廠，廠子中央矗立著一座高達(dá)10米的鍋爐房，里面堆滿垃圾，如何把這個(gè)鍋爐房借出去，成了當(dāng)時(shí)園區(qū)的老大難。沒想到，一個(gè)開畫廊的瑞士藝術(shù)家卻特別喜歡這座400平方米的鍋爐房，情愿花數(shù)十萬元清理鍋爐房的垃圾并重新裝修，將鍋爐房租下來當(dāng)畫廊。記得在采訪時(shí)，很多由老廠房老倉庫改建的創(chuàng)意園區(qū)老總直呼看不懂：藝術(shù)家認(rèn)為在這種老廠房老倉庫里特別有靈感。于是，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)最初的設(shè)計(jì)大多遵循這套思路：修舊如舊，用大電燈、大鐵門等元素突出工業(yè)建筑的原汁原味。
其后，很多新建筑也開始加盟創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，它們雖然沒有老廠房老建筑的歷史故事，但在裝潢上卻比普通的辦公樓設(shè)計(jì)空間大得多，比如海上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，就是一座新建筑，一些創(chuàng)意企業(yè)情愿犧牲面積，將兩層樓面變成挑空一層，仿造出老廠房老倉庫的高敞風(fēng)格，似乎房頂與設(shè)計(jì)師的頭頂距離越大，設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意靈感就越多。為了突出炫效果，不少創(chuàng)意園區(qū)的裝潢要多有個(gè)性就多有個(gè)性，突出國際化和前衛(wèi)風(fēng)格，比如易園創(chuàng)意園區(qū)，就用一根根細(xì)細(xì)的竹子拼出了一幅蒙德里安的格子畫，非常搶眼球。很多創(chuàng)意園區(qū)的裝潢風(fēng)格連職業(yè)的設(shè)計(jì)師看了都覺得 “震撼”。
但創(chuàng)意園區(qū)畢竟不是博物館，也不是主題餐廳，多少日子才會(huì)來一回，而是天天要來上班的工作場(chǎng)所，再炫的風(fēng)景，看久了也會(huì)產(chǎn)生審美疲勞。于是乎，滬上的創(chuàng)意園區(qū)近年來開始從追求硬件 “炫”改為注重軟件之貼心，傾力于服務(wù)周到再周到一點(diǎn)。比如M50，就致力于把園區(qū)內(nèi)各家創(chuàng)意企業(yè)的小品牌凝聚成M50的一個(gè)大品牌，形成創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展平臺(tái)，從而出現(xiàn)了一個(gè)個(gè)以M50為品牌的新業(yè)務(wù)：M50網(wǎng)上創(chuàng)意園、M50設(shè)計(jì)聯(lián)盟、M50年度創(chuàng)意新銳評(píng)選、M50話劇、M50少兒美術(shù)培訓(xùn)等等。在2008年的金融危機(jī)時(shí)，很多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)客戶流失30%-40%，而在M50，租金沒跌卻很少有客戶走出去。是M50的整體品牌讓園區(qū)的所有客戶能抱團(tuán)取暖：原先各家畫廊展覽各自為政，如今在園區(qū)組織統(tǒng)籌下，數(shù)十家畫廊統(tǒng)一展覽檔期，聯(lián)合開幕，聲勢(shì)浩大，每天參觀者達(dá)上千人次。一些原先名聲不太響、規(guī)模也不大的畫廊在聯(lián)合開幕活動(dòng)中尤其沾光，吸引了很多參觀者和購買者。同時(shí)，M50的設(shè)計(jì)聯(lián)盟也不斷給園區(qū)內(nèi)的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)帶來機(jī)會(huì)：由M50出面承攬項(xiàng)目，波特營陸家嘴金融信息服務(wù)創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃建筑方案、國際時(shí)尚中心品牌策劃、桃浦文化園區(qū)建筑規(guī)劃策劃……然后根據(jù)不同的項(xiàng)目內(nèi)容將其分解給園區(qū)內(nèi)的藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師，使園區(qū)內(nèi)的很多創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)企業(yè)增加了業(yè)務(wù)量和銷售額。
再比如德必集團(tuán)，是滬上易園、法華525創(chuàng)意樹林、運(yùn)動(dòng)LOFT、徐匯創(chuàng)意閣、哈庫1933等6個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的開發(fā)商，他們不僅造創(chuàng)意園區(qū)，而且關(guān)注園區(qū)內(nèi)中小創(chuàng)意企業(yè)全方位的需求，建立了創(chuàng)意企業(yè)服務(wù)中心，每年用20％的利潤為入駐企業(yè)提供七大增值服務(wù)：基礎(chǔ)人才服務(wù)，為園區(qū)內(nèi)企業(yè)代為招聘，并為其新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)；基礎(chǔ)法律和政策服務(wù)及財(cái)務(wù)管理服務(wù)，園區(qū)與滬上著名的律師事務(wù)所等建立合作關(guān)系，園區(qū)內(nèi)的企業(yè)可以用團(tuán)購價(jià)享受律師事務(wù)所的法律服務(wù)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)管理服務(wù)等，大大節(jié)約了人力成本；投融資服務(wù)，引進(jìn)了張江小額貸款公司和有關(guān)銀行，園區(qū)為入駐企業(yè)提供小額資金貸款擔(dān)保；企業(yè)管理咨詢服務(wù)，德必集團(tuán)每年花70多萬元購買國內(nèi)頂尖的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu) “行動(dòng)成功”和 “聚成”的課程，贈(zèng)送給入駐企業(yè)，每年可使20多家企業(yè)老總免費(fèi)接受培訓(xùn)。此外，德必集團(tuán)還為入駐企業(yè)提供品牌推廣服務(wù)等。值得稱道的是，七大增值服務(wù)中，很多是免費(fèi)的，比如基礎(chǔ)人才服務(wù)、品牌推廣服務(wù)等。
從炫一點(diǎn)到周到一點(diǎn)，這種變化說明，滬上的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)正變得日益專業(yè)，日益懂得如何集聚創(chuàng)意企業(yè)。