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《文匯報》:與小微文創(chuàng)企業(yè)共生共長

2013-12-11

來源:文匯報 2013年12月8日 記者:邵嶺

 

        一批來自全國各地創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的管理者近日到上海德必創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)考察。同行們驚訝地發(fā)現(xiàn),入駐德必所屬各園區(qū)內(nèi)的近千家企業(yè)中,不僅85%是文創(chuàng)企業(yè),而且大部分還是小微文創(chuàng)企業(yè)。這一現(xiàn)象,在國內(nèi)的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中可以說是鳳毛麟角。

   上海德必目前共管理著近20家創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū),遍布全市各個地區(qū)?!拔覀兊哪繕?,是打造一個服務文創(chuàng)尤其是小微文創(chuàng)企業(yè)的平臺?!钡卤貓?zhí)行總裁萬里江說。在他遞過來的名片上,公司LOGO下面印著一行小字:助力中國創(chuàng)意。這正順應了十八屆三中全會通過的《決定》中提出的:支持各種形式小微文化企業(yè)發(fā)展。

   當不少創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)變相成為另類房地產(chǎn)時,德必尋求的,是與入駐的小微文創(chuàng)企業(yè)共同生存與成長。正是這樣一種共生共長的生態(tài),維系了園區(qū)與入駐企業(yè)之間的粘度。今年以來,德必旗下的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)又增加了5個,所有新增園區(qū)都在半年內(nèi)實現(xiàn)了百分百入駐;其他成熟園區(qū)則保持滿租狀態(tài)。這樣的發(fā)展勢頭,在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)中實屬少見。

 

   房租換股權(quán),與入駐企業(yè)共渡難關(guān)

   這種共生共長,首先發(fā)生在園區(qū)與入駐企業(yè)之間,在獲得園區(qū)自身發(fā)展所需要的經(jīng)濟利益的同時,發(fā)揮扶持入駐企業(yè)的功能。德必獨創(chuàng)的“以房租換股權(quán)”的做法,可以很好地說明這一點。

   在萬里江看來,園區(qū)要獲得長久發(fā)展,必須培育幼苗。與很多園區(qū)喜歡招大企業(yè)入駐不同,德必從旗下第一家園區(qū)成立開始,就堅持“選商”而不是“招商”。很多財大氣粗但與園區(qū)定位不符的企業(yè)都被拒之門外;那些有發(fā)展前景的小微文創(chuàng)企業(yè)卻獲得德必的青睞。小微企業(yè)資金上捉襟見肘,最初園區(qū)采用的方式是降低租金,但很快發(fā)現(xiàn)這種模式并不可持續(xù),因為園區(qū)沒有從中獲得任何收益。

   2011年,一家叫做印庫網(wǎng)的新創(chuàng)電子商務網(wǎng)站找到德必想要入駐,經(jīng)過對網(wǎng)站的考察之后,德必同意對方以房租換股權(quán),并且約定兩年以后若企業(yè)發(fā)展壯大,可以退股。另一家受益者是岸峰工業(yè)設計事務所,該事務所在入駐一年之后,德必主動提出以房租換股權(quán),以便事務所可以更好地將資金用于發(fā)展。去年末,岸峰設計的一款高爾夫球車獲得了IF國際設計大獎,收到了超過5000輛的訂單。

 

   培育“森林”,助推入駐企業(yè)彼此牽手

   幫助企業(yè)彼此間的共生共長,進一步體現(xiàn)了德必的“平臺的價值”。

   萬里江喜歡講熱帶雨林中牧蟻和蚜蟲的故事:蚜蟲有很多天敵,但它分泌的排泄物是牧蟻的食物。因此牧蟻會拼命保護蚜蟲,給它搭房子,走到哪里都背著它。他想以此來說明森林里各種生物間的相互依存與影響,而德必要做的,就是打造一片森林,構(gòu)建一個生態(tài),然后讓入駐企業(yè)自然地發(fā)生關(guān)系,“聽上去有點像相親大會。”

   德必旗下所有園區(qū),都是按照這樣的思路發(fā)展起來的。比如大寧德必易園,被定位為電商服務園區(qū)。這里既有做電商的公司,也有做網(wǎng)拍的公司,還有給電商做營銷的公司,從而為其相互合作與共贏創(chuàng)造了條件。牽手的故事,幾乎在所有園區(qū)都數(shù)不勝數(shù),比如一家廣告公司剛剛?cè)腭v,就通過園區(qū)舉辦的活動結(jié)識了從事建筑設計的“鄰居”,裝修問題就這么解決了。還有一家法國游艇與海岸設計公司,也是在園區(qū)內(nèi)找到了自己的全年法律顧問。

   為了讓小微文創(chuàng)企業(yè)彼此間更緊密地聯(lián)系在一起,德必甚至與他人合作創(chuàng)立了一個叫做Workface的公益組織,每周都在上海和各地舉辦一場免費創(chuàng)業(yè)講座和沙龍交流活動,至今已經(jīng)覆蓋了逾萬人次。Workface被定義為一個飄在空中的知識共享平臺,萬里江說,“在硅谷,企業(yè)之間的交互是非常頻繁的。我們也希望提供這樣一個條件,知識共享,腦力激蕩,在幫助別人的時候幫助我們自己?!?/p>

 

 

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