2022-12-02
傳遞中國設(shè)計(jì)的價(jià)值！品物二十年，青春正逢揚(yáng)帆時(shí)
如果記憶沒有錯(cuò)亂，大寧德必易園是2013年正式投入運(yùn)營，而我也是在那年就看中了這室外桃園，并和園區(qū)“match”到現(xiàn)在。Samson孫英杰是品物（上海）的創(chuàng)始人。十年前，27歲的他，機(jī)緣巧合地在上海市中心的大寧德必易園開啟了他的創(chuàng)業(yè)生涯。
自動(dòng)打包的垃圾桶、自動(dòng)鏟屎的貓砂盆、膳魔師“跨界”茶杯、西門子首款智能門鎖、便攜餐具消毒器……十年來，生活中各類常見的物品都被Samson和他的團(tuán)隊(duì)打磨的格外有意思。這些兼顧創(chuàng)意和實(shí)用的設(shè)計(jì)也讓品物屢獲紅點(diǎn)獎(jiǎng)、IF獎(jiǎng)、Gooddesign等榮譽(yù)。
如今，在品物的第二十個(gè)年頭，也是入駐園區(qū)的第十年，Samson決定將品物的辦公空間擴(kuò)大一倍。除了翻倍擴(kuò)租，從告訴市場“什么是好的設(shè)計(jì)”到傳遞“中國設(shè)計(jì)的價(jià)值”，品物與Samson也保持著那份創(chuàng)業(yè)初心與熱忱，在煥新天地開啟新的航程。
品物設(shè)計(jì) 創(chuàng)始人——Samson孫英杰20年成長，在順勢(shì)中“應(yīng)好勢(shì)”連年榮獲全網(wǎng)銷冠的全自動(dòng)貓砂盆、熱銷過億的西門子智能門鎖、包攬Reddot德國紅點(diǎn)獎(jiǎng)及CES全球最佳創(chuàng)新獎(jiǎng)的智能垃圾桶Townew，過去數(shù)十年，品物設(shè)計(jì)出了一批又一批“好用到起飛”的成功產(chǎn)品。
“什么算好的設(shè)計(jì)？賣得好的就是！”
“我不認(rèn)為消費(fèi)者需要我們?nèi)ジ嬖V他們什么是好的設(shè)計(jì)。去洞察他們的底層需求才是我們品物應(yīng)該做?！?/span>
“一個(gè)成功的設(shè)計(jì)，必定會(huì)誕生一款賣座且有可觀利潤的產(chǎn)品?！?/span>
從德必客往年的采訪中不難發(fā)現(xiàn)，除了對(duì)設(shè)計(jì)的天馬行空與苛刻，Samson也是一個(gè)極賦邏輯且理性的創(chuàng)業(yè)者。
他把品物的成長歸功于“好的勢(shì)頭與好的年代”。那么，面對(duì)未來，在“逆勢(shì)”中品物又如何存活發(fā)展呢？“今年，我和我身邊的朋友在工作中都遇到或多或少的困境?！?/span>Samson說，他們似乎都有著同一種焦慮：過去的小有成就，往后如何延續(xù)呢？大家聊了很久，最后認(rèn)為在瞬息萬變的商場上，企業(yè)最大的成功還是抓住了“趁勢(shì)而為”：在順勢(shì)中“應(yīng)勢(shì)”，在逆勢(shì)中“用勢(shì)”。“其實(shí)，在逆勢(shì)中，依然有很多堅(jiān)挺甚至崛起爆發(fā)的企業(yè)和行業(yè)，不需要把過多目光和憐惜停留在突然消失的品牌上，那些逆勢(shì)而上的品牌才是品物需要接觸和賦能的方向。”Samson感慨地說道。揚(yáng)帆未來，傳遞中國設(shè)計(jì)的價(jià)值今年，品物已經(jīng)把合作的對(duì)象聚焦在一些應(yīng)勢(shì)而生的“新勢(shì)力”行業(yè)與產(chǎn)品上。但無論在溝通或合作過程中，Samson發(fā)現(xiàn)，仍有不少企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)上，投入顯得猶猶豫豫。“中國就應(yīng)該有一家產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司，去敢于要高價(jià)，敢于做高價(jià)值客戶，敢于去挑選客戶。我希望未來的品物就是這樣的一家企業(yè)，能定義且不斷地傳遞中國設(shè)計(jì)的價(jià)值。”對(duì)于品物的未來，Samson定下了這樣的目標(biāo)。 “但如果始終只是去做簡單的外觀或結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，你的設(shè)計(jì)何來議價(jià)能力？企業(yè)是不會(huì)為設(shè)計(jì)出高價(jià)的?！?/span>為了達(dá)成這樣的愿景，Samson也不斷把品物的商業(yè)邏輯打磨地更加科學(xué)、更成體系。對(duì)品物而言，面向市場的成功設(shè)計(jì)不應(yīng)該是靠創(chuàng)新、靠拍腦袋，靠某個(gè)設(shè)計(jì)師的靈光乍現(xiàn)。Samson解釋說，一個(gè)好的創(chuàng)意會(huì)誕生一個(gè)好的作品，但未必能成就一個(gè)好的產(chǎn)品。一個(gè)叫座的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，需要一套成熟的《設(shè)計(jì)方法論》。Samson介紹說，通過以往數(shù)萬計(jì)成功或失敗的案例匯總與分析，今后品物將依托自研的《設(shè)計(jì)方法論》，確保每一個(gè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)都走在正確的軌道上；保證在產(chǎn)品上市以后，無論市場銷售數(shù)據(jù)還是用戶反饋，都能獲得很好的反響。同時(shí)，品物也著眼于基礎(chǔ)教育與公益，讓更多的人認(rèn)識(shí)和理解好的設(shè)計(jì)，傳播中國好設(shè)計(jì)、傳遞中國好審美。
騎行生活，為創(chuàng)業(yè)注入源動(dòng)力設(shè)計(jì)，是對(duì)生活的一種認(rèn)知和理解。
騎行，亦是觀察和理解生活的一條美妙路徑。
騎行大概是最安全、能夠到達(dá)最遠(yuǎn)處、也最酣暢淋漓的釋壓方式。Samson說，45公里濱江、崇明島、淀山湖、太浦河……上海每一條風(fēng)景如畫的路上，都有他的身影掠過，而這些風(fēng)景也入了他的眼，入了他的心，被記錄下來，和他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和產(chǎn)品一起，做成一條條短視頻。“自從2020年騎行至今，創(chuàng)業(yè)中帶來的脂肪肝等‘富貴病’都漸漸消失了！”Samson希望，未來能在德必園區(qū)也搞一個(gè)“Wednesday Club”的騎行俱樂部。例如，“南墻”和“北墻”，在這條道上騎行，滿眼是浦江美景，時(shí)有船舶駛過，鷗鳥盤旋。打個(gè)來回，約40公里，一個(gè)半小時(shí)，恰恰好的騎行強(qiáng)度。如果有創(chuàng)業(yè)者或者白領(lǐng)感興趣，Samson說他非常樂意貢獻(xiàn)他的力量。
當(dāng)提及為什么會(huì)選擇在德必園區(qū)繼續(xù)自己的創(chuàng)業(yè)之路時(shí)，Samson提到了一個(gè)關(guān)鍵詞——match。“這種匹配不僅僅是物理空間上的剛剛好，更是一種在創(chuàng)業(yè)過程中，價(jià)值觀和精神上的契合。”Samson特地解釋說，首先，無論是“德不孤，必有鄰”的德必，還是“云行雨施，品物流形”的品物都源于《易經(jīng)》，兩家企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期都從中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化中尋找各自行業(yè)的借鑒與啟示。其次，在與大寧德必易園的日常接觸中，品物與園區(qū)團(tuán)隊(duì)也慢慢建立了默契和信任。無論是疫情期間，幫品物照看小動(dòng)物，還是企業(yè)尋求擴(kuò)租時(shí)給予的誠懇建議。Samson認(rèn)為園區(qū)真正做到了，用對(duì)方的角度去理解、去服務(wù)。對(duì)于未來，Samson還有一個(gè)小小的期待，“其實(shí)，德必園區(qū)里有太多的寶藏企業(yè)和得意之作。望在各個(gè)園區(qū)有一個(gè)微小空間，就像快閃店一樣，流動(dòng)地展示德必?cái)?shù)千家入駐企業(yè)的創(chuàng)意好物。見證美好，攜手成長?！?/span>