2020-06-29
財(cái)經(jīng)早餐：從5分鐘干貨開(kāi)始，打造中國(guó)的“彭博社”
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在七寶德必易園，被翠竹和池魚圍繞的一棟小樓是許征宇和他創(chuàng)辦的財(cái)經(jīng)早餐（上海妙點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）辦公的地方。許征宇一般都會(huì)在其2樓的辦公室與重要的客戶進(jìn)行洽談，因?yàn)椤奥涞卮巴庹龑?duì)的就是一大片竹林，像綠海一般，特別舒服。”
自2015年入駐園區(qū)以來(lái)，許征宇和他所創(chuàng)辦的財(cái)經(jīng)早餐已經(jīng)發(fā)展成擁有《財(cái)經(jīng)早餐》、《財(cái)經(jīng)頭條》、《財(cái)經(jīng)下午茶》三款內(nèi)容產(chǎn)品和一款知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)品《財(cái)經(jīng)秘書》的財(cái)經(jīng)新媒體循環(huán)矩陣，并連續(xù)多年入選胡潤(rùn)新媒體排行榜Top10。
如今，擁有千萬(wàn)級(jí)用戶的許征宇并不將自己視為純粹的媒體人，而是希望自己為一位最優(yōu)的“工具人”，其開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的初衷是為大家“save time”——用技術(shù)工具提高用戶閱讀效率。
01 團(tuán)隊(duì)初期都是“IT男”
為什么將自己視為“工具人”呢？許征宇解釋說(shuō)，財(cái)經(jīng)早餐的自創(chuàng)辦開(kāi)始，定位就不同于很多自媒體、新媒體的純?nèi)斯?nèi)容生產(chǎn)，而是想提供一款以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)的財(cái)經(jīng)類應(yīng)用工具。“我們也有些尷尬，剛開(kāi)始我們不是想搞媒體，我們的初衷是提高用戶閱讀效率，想把它做成一個(gè)應(yīng)用工具，但因?yàn)閮?nèi)容的關(guān)系久而久之就有了媒體的屬性。” 許征宇解釋說(shuō)，因?yàn)樨?cái)經(jīng)早餐從誕生之初就利用大數(shù)據(jù)，技術(shù)算法、手段來(lái)為其產(chǎn)品賦能。所以，公司先有技術(shù)，回頭再有內(nèi)容，之后再有商務(wù)，最早的團(tuán)隊(duì)是一水的技術(shù)“IT男”。例如，財(cái)經(jīng)早餐每天早上6:30左右定時(shí)推送的內(nèi)容, 80%的工作是機(jī)器完成的。另外的20%從用戶的應(yīng)用體驗(yàn)出發(fā)，再做人工上的優(yōu)化。“這是一個(gè)比較大的系統(tǒng)工程，曾經(jīng)我們也跟傳統(tǒng)的媒體去探討過(guò)這個(gè)事情，他們說(shuō)你這個(gè)產(chǎn)品為什么能保證高效率的內(nèi)容輸送呢？其實(shí)，我們開(kāi)發(fā)的財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)庫(kù)及系統(tǒng)，是經(jīng)過(guò)機(jī)器五年大量的采集、分類、提煉、分析，然后人工參與解讀，不斷學(xué)習(xí)‘跑’出來(lái)的。這套系統(tǒng)很多人從外界看就是推送的用戶信息，但這只是冰山一角，真正的大冰塊（底層數(shù)據(jù)）在下面?！?nbsp;
如今，財(cái)經(jīng)早餐推送內(nèi)容以視頻、音頻和文字三種形式同步呈現(xiàn)
許征宇補(bǔ)充說(shuō)，其實(shí)，在金融行業(yè)里面相似的數(shù)據(jù)工具已經(jīng)非常普遍，尤其是在風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、欺詐分析和模型建立上面，通過(guò)技術(shù)、算法已經(jīng)取得了很多人難以想像的精確尺度。
02 今日頭條kill time 財(cái)經(jīng)頭條save time
許征宇談到，他畢業(yè)時(shí)從事的第一份職業(yè)是總裁助理。因?yàn)榭偛脹](méi)那么多時(shí)間閱讀，那段時(shí)間，每天最重要的一項(xiàng)工作是從報(bào)紙上收集對(duì)企業(yè)有用的信息整合在一頁(yè)A4紙上。這就需要把信息提煉的特別干練、簡(jiǎn)短。為什么不把整理簡(jiǎn)報(bào)這份工作當(dāng)作創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目呢？2014年，許征宇決心創(chuàng)立一個(gè)平臺(tái)——財(cái)經(jīng)早餐，核心是提高用戶的閱讀效率。許征宇說(shuō)，“我們后來(lái)做個(gè)這樣一組統(tǒng)計(jì)，在我們千萬(wàn)加的用戶人群中，有1/3屬于高凈值用戶；陸家嘴金融圈平均每8個(gè)人就有1個(gè)是我們的用戶。從這個(gè)角度來(lái)講，這個(gè)群體他對(duì)時(shí)間很敏感，時(shí)間成本很高，但是這個(gè)群體他又需要大量的信息來(lái)做支撐，所以就形成了一個(gè)沖突。這個(gè)沖突證明，創(chuàng)業(yè)時(shí)投入的市場(chǎng)沒(méi)有選錯(cuò)?！?nbsp;不同于給大家消磨時(shí)間（kill time）的泛娛樂(lè)平臺(tái)，許征宇表示，財(cái)經(jīng)早餐所提供的的產(chǎn)品是“占用你5分鐘”，讓你更高效率、更快速地獲取有價(jià)值的信息，甚至是直接提供解決方案的save time工具。尤其是《財(cái)經(jīng)頭條》這款產(chǎn)品，很容易會(huì)讓人聯(lián)想到“今日頭條”，“它是做綜合類資訊，我們是做財(cái)經(jīng)類的，抓取內(nèi)容不同、深度不同、客戶群也不同。另外，今日頭條它實(shí)際上已經(jīng)做成了一個(gè)泛娛樂(lè)載體，和它的西瓜視頻、抖音相互打通?！?許征宇解釋道。
財(cái)經(jīng)早餐為中國(guó)政策科學(xué)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)政策委員會(huì)副主任徐洪才
頒發(fā)財(cái)經(jīng)頭條首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家聘書
為此，財(cái)經(jīng)早餐以用戶需求為核心不斷迭代更新：從最初單一的技術(shù)、數(shù)據(jù)積累到建立內(nèi)容和研究團(tuán)隊(duì)；為了讓阿里這樣的大客戶能夠及時(shí)獲取深刻分析的經(jīng)濟(jì)行業(yè)情報(bào)，從免費(fèi)產(chǎn)品升級(jí)至付費(fèi)產(chǎn)品，聘請(qǐng)了包括復(fù)旦大學(xué)、中泰證券、東方證券在內(nèi)的30名經(jīng)濟(jì)學(xué)家成立外部智庫(kù)，在資訊和數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提供專業(yè)建議，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)。
03 未來(lái)：保持初心，積微成著
“在我們這個(gè)賽道奔跑一定要有耐心。財(cái)經(jīng)早餐才做了5年，未來(lái)仍需要很長(zhǎng)的資源累積?！?nbsp;許征宇說(shuō)，他時(shí)不時(shí)會(huì)對(duì)比企業(yè)的學(xué)習(xí)榜樣——彭博（Bloomberg），彭博全球的終端機(jī)可以賣100億美金，正是因?yàn)?8年的數(shù)據(jù)、技術(shù)和產(chǎn)品的長(zhǎng)期積累：
數(shù)據(jù)。雖然很多數(shù)據(jù)都是大家能“爬”的公開(kāi)數(shù)據(jù)，但彭博收集了十多年的企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)，價(jià)值自然很高。
技術(shù)。彭博創(chuàng)立的時(shí)候，還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的概念，也沒(méi)有數(shù)據(jù)庫(kù)的概念，但它用技術(shù)做到了數(shù)據(jù)的累積。
產(chǎn)品。彭博很重視產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與推動(dòng)，基本上產(chǎn)品經(jīng)理都是前投行高管或基金經(jīng)理。他們知道行業(yè)的痛點(diǎn)在哪里。
“當(dāng)然，今后一切的技術(shù)、管理等手段，最終還是圍繞初心，是否兌現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的約定——專注提高用戶閱讀效率。”許征宇堅(jiān)定地說(shuō)道。