2020-06-03
讓更多人自在呼吸！一位“前浪”創(chuàng)業(yè)者在疫情下的健康探索
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疫情之下，這家企業(yè)不怕“折騰”，定居大寧德必易園；在企業(yè)轉(zhuǎn)型的“陣痛期”，仍為一線醫(yī)務(wù)人員捐贈(zèng)數(shù)百萬(wàn)的醫(yī)療物資，緊急研發(fā)醫(yī)護(hù)人員專用的口罩防壓痕裝置馳援一線。50年代出生，卻在45歲這更似“前浪”的年紀(jì)起步創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)二十載，面對(duì)后疫情時(shí)代的變革浪潮，他又是如何思考企業(yè)的生存和發(fā)展呢？
01疫情期間，捐贈(zèng)十分之一年?duì)I收
2020年初，突如其來(lái)的疫情讓大家陷入了困惑和不安。在前線醫(yī)務(wù)人員急需防疫物資之時(shí)，上海白輪士工貿(mào)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“白輪士工貿(mào)”）以社會(huì)責(zé)任、公益事業(yè)為己任，累計(jì)捐贈(zèng)物資價(jià)值人民幣三百余萬(wàn)元。
值得注意的是，三百萬(wàn)的捐贈(zèng)金額幾乎占到了企業(yè)年?duì)I收的十分之一。對(duì)此，孫筱華卻輕描淡寫地說(shuō)，“只是希望大家能過(guò)得好一點(diǎn)?！迸c此同時(shí)，一名名一線工作者在經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)小時(shí)佩戴口罩及護(hù)目鏡后，面部留下的一道道深深的壓瘡也讓孫筱華頗為震撼和心疼，“作為一家專注于醫(yī)學(xué)體外診斷領(lǐng)域的綜合服務(wù)商，我們是不是能做些什么？”
3月初，白輪士工貿(mào)在與上海市同濟(jì)大學(xué)附屬第十人民醫(yī)院的偶然對(duì)接下，一項(xiàng)發(fā)明專利很快誕生，即：頭部防壓瘡保護(hù)敷貼（專利申請(qǐng)?zhí)枺?02020182604.3）。而擺在專利轉(zhuǎn)化前、中、后期的問(wèn)題也亟待解決：時(shí)間不等人，通過(guò)團(tuán)隊(duì)12天日夜兼程的反復(fù)調(diào)試，終于將想法轉(zhuǎn)化到落地產(chǎn)品。
令人欣慰的是，專利申請(qǐng)過(guò)程中技術(shù)端與技術(shù)端的銜接、產(chǎn)品市場(chǎng)需求調(diào)研、轉(zhuǎn)化平臺(tái)、實(shí)際辦證、收益分配等等問(wèn)題，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力，產(chǎn)品1.0版本也已面世，并于第一時(shí)間捐贈(zèng)至抗疫一線。
“其實(shí)創(chuàng)業(yè)也是被‘逼’”，孫筱華說(shuō)，2000年，他管理的一家三產(chǎn)醫(yī)療公司臨時(shí)被叫停。當(dāng)時(shí)已經(jīng)45歲的他，放棄了原有的干部編制的鐵飯碗，憑借之前積累的經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)資源，注冊(cè)成立了白輪士工貿(mào)的前身——上海鋒鏵工貿(mào)有限公司。通過(guò)20年來(lái)在醫(yī)療領(lǐng)域內(nèi)的不斷深耕，如今，白輪士工貿(mào)已是業(yè)內(nèi)知名的老牌企業(yè)。一貫在自己熟悉領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打，因?yàn)?020年初的一場(chǎng)疫情，也讓孫筱華重新思考企業(yè)的未來(lái)布局：企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展不再依靠簡(jiǎn)單粗暴的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ?，而是需要更加專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略規(guī)劃?！扒袄恕钡氖聵I(yè)也漸漸交接到孫筱華的“接棒人”——他的兒子孫軼斐身上。
上海白輪士工貿(mào)有限公司總經(jīng)理 孫軼斐
孫軼斐依靠自身海外留學(xué)時(shí)所儲(chǔ)備的知識(shí)和先進(jìn)的管理手段，促使白輪士工貿(mào)原本以檢驗(yàn)為主營(yíng)體系的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，新的業(yè)務(wù)模式逐漸萌芽。在這場(chǎng)戰(zhàn)疫中，大到國(guó)家的物資情況，小到企業(yè)的物資調(diào)撥，大到車次航班追蹤查詢，小到小區(qū)居民登記記錄，都顯示出信息化的重要性。大數(shù)據(jù)、AI等曾經(jīng)的積累在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮了巨大作用，越來(lái)越多的社會(huì)基礎(chǔ)功能正逐步實(shí)現(xiàn)全面線上化和數(shù)字化。“傳統(tǒng)的醫(yī)療器械代理，白輪士工貿(mào)作為中間商，利潤(rùn)將會(huì)被兩端越擠越少。” 孫筱華和孫軼斐都認(rèn)為，未來(lái)，呼吸領(lǐng)域的前景是非常廣闊的，而其中最有價(jià)值的不是設(shè)備而是承載整個(gè)設(shè)備的數(shù)據(jù)平臺(tái)。
孫軼斐例舉了目前企業(yè)代理的一款便攜式肺功能檢測(cè)儀。未來(lái)，它的價(jià)值不單單是這一款售價(jià)萬(wàn)元左右的終端，而是通過(guò)研發(fā)的呼吸慢病分級(jí)診療系統(tǒng)，在云端實(shí)時(shí)監(jiān)控患者的健康狀態(tài)，建立患者呼吸健康檔案并為醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供遠(yuǎn)程的診斷信息。在遇到突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，這些數(shù)據(jù)也能產(chǎn)生更深遠(yuǎn)的意義。
03“前浪”不移初心 “后浪”傳承創(chuàng)業(yè)精神
在談及為何會(huì)在疫情期間搬入大寧德必易園時(shí)，孫筱華直言不諱地說(shuō)，喜歡這個(gè)地方的靈氣。他解釋說(shuō)，這不單單是一種環(huán)境禪意的靈性，還有熱鬧的人氣和人情味。
“這里我和之前待過(guò)的園區(qū)不一樣，無(wú)論多晚在園區(qū)都能看到打拼的白領(lǐng)們；這里也很溫馨，園區(qū)的工作人員真的會(huì)傾聽我們的訴求，并且快速響應(yīng)?！睂O筱華補(bǔ)充說(shuō)，疫情期間，一批醫(yī)療器械無(wú)法發(fā)貨，正是園區(qū)臨時(shí)騰出的儲(chǔ)物空間，才讓這些物資有了暫存之地。
今年4月，是白輪士工貿(mào)成立20周年的日子，老當(dāng)益壯，初心不移。孫筱華期待，企業(yè)的下一個(gè)20年仍能懷揣著創(chuàng)業(yè)時(shí)的那份美好和激情，在“后浪”孫軼斐團(tuán)隊(duì)的傳承下，促使企業(yè)在數(shù)字化、智能化方面全面提速，為大家的健康呼吸提供更好的產(chǎn)品和平臺(tái)支撐。