2014年7月9日晚上7點(diǎn)，在虹橋德必易園多功能會(huì)議廳舉行了一場(chǎng)主題為“七重定位”的搏擊訓(xùn)練課程。該課程由德必集團(tuán)創(chuàng)新服務(wù)中心和萬馬堂聯(lián)合舉辦，旨在為德必園區(qū)客戶在找尋自身品牌定位以及市場(chǎng)定位過程中提供一種切實(shí)可行的方法。
通過與園區(qū)企業(yè)在德必集團(tuán)的企業(yè)微信群中的討論，創(chuàng)新服務(wù)中心成員了解到園區(qū)客戶普遍在從傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中，會(huì)遇到自身定位不清楚的問題，以及企業(yè)從產(chǎn)品到品牌過渡中對(duì)于品牌建立的疑惑。對(duì)此，創(chuàng)新服務(wù)中心聯(lián)合萬馬堂為園區(qū)客戶開展了此次的活動(dòng)，共有104位來自各行各業(yè)的企業(yè)管理層以及員工通過網(wǎng)絡(luò)報(bào)名并參加本次課程。
本次課程的主講人是來自萬馬堂廣告集團(tuán)的董事長沈毅，他通過自己廣告行業(yè)打拼多年的經(jīng)驗(yàn)和自己獨(dú)特的思維，將市場(chǎng)中的定位歸納為七種，所謂的“七重定位”：（1）類別定位法（2）比附定位法（3）usp定位法（4）檔次定位法（5）文化定位法（6）場(chǎng)景定位法（7）消費(fèi)者定位法。本次的課程不僅有現(xiàn)場(chǎng)的講演，同時(shí)活動(dòng)助理還在微信群這個(gè)平臺(tái)和現(xiàn)場(chǎng)參與者進(jìn)行實(shí)時(shí)的交流，主講人也通過微信群發(fā)布訓(xùn)練問題，參與人進(jìn)行即時(shí)的回復(fù)。在這樣一種互動(dòng)模式下，與會(huì)者雙方都進(jìn)行了深入的溝通，特別是與會(huì)者，他們?cè)谡n堂上，通過所教授的理論，通過訓(xùn)練的方式將實(shí)際碰到的問題進(jìn)行了一一解決。會(huì)后與會(huì)者還在微信群中熱烈討論今天學(xué)到的內(nèi)容。與會(huì)者如億速文化，瑞壹傳媒，睿響等園區(qū)企業(yè)代表會(huì)后都反映，這樣的活動(dòng)讓他們受益良多，希望以后能經(jīng)常參與這樣的活動(dòng)。
今后，德必集團(tuán)創(chuàng)新服務(wù)中心還會(huì)繼續(xù)為園區(qū)企業(yè)開展培訓(xùn)或者課程，在企業(yè)發(fā)展過程中提供及時(shí)的知識(shí)和工具的補(bǔ)充，這不僅是對(duì)德必服務(wù)的延伸，也是為解決園區(qū)企業(yè)面臨現(xiàn)實(shí)問題的一種途徑。
