來源：國際在線，日期：2019/7/13
http://ge.cri.cn/2019-07-13/aefe48b0-cba1-ab20-ee66-8e338747f342.html
國際在線報(bào)道（記者 馮實(shí) 實(shí)習(xí)記者 張攀余）：7月11日，中央廣播電視總臺國際在線攜手東楓德必WE’’共同舉辦的企業(yè)出海賦能系列沙龍之科技引領(lǐng)·創(chuàng)享智造“一帶一路”科技智造前沿趨勢研討會在京成功舉行。頂級智庫、出海企業(yè)、紅圈律所及產(chǎn)業(yè)園區(qū)代表們共同探討了“一帶一路”倡議下企業(yè)出海面臨的風(fēng)險挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略。現(xiàn)場領(lǐng)域相關(guān)的專家學(xué)者、科技產(chǎn)業(yè)負(fù)責(zé)人、跨國企業(yè)代表近百人，沙龍現(xiàn)場重點(diǎn)推出了“企業(yè)出海賦能計(jì)劃”，全面助力中國企業(yè)“走出去”。上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司董事長賈波出席該研討會并發(fā)表演講。
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??研討會現(xiàn)場（陳晨/攝）
在會上的沙發(fā)討論環(huán)節(jié)中，上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司董事長賈波表示，德必集團(tuán)全力支持國家‘一帶一路’倡議，目前已經(jīng)幫助了多家海外企業(yè)走入中國。未來，德必將繼續(xù)開拓“一帶一路雙基地”努力把品牌推向倫敦、曼谷、紐約、東京等文化和科技發(fā)展較快的城市并陸續(xù)建立遍布全球的國際園區(qū)。會后，賈波圍繞為中國企業(yè)“出海”和西方企業(yè)進(jìn)入中國提供的園區(qū)交流平臺和協(xié)助的具體問題接受了國際在線記者的專訪。
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??上海德必文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）股份有限公司董事長賈波沙發(fā)論壇發(fā)言（馮實(shí)/攝）
?? 每個企業(yè)都有每個企業(yè)的使命而對德必來說，扶持文創(chuàng)和科創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展是對社會最大的貢獻(xiàn)?！暗卤叵嘈艓椭袧摿Φ奈膭?chuàng)、科創(chuàng)企業(yè)快速成長就是對社會最大的貢獻(xiàn)”賈波說，“中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在未來的可持續(xù)方面主要從2個方向突破：科技創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。就像鳥有一對翅膀，經(jīng)濟(jì)也有雙翼”。
?? 一方面，德必要做精英之間的合作。另一方面，德必要做智能匹配。舉例來說，如果有做微電影的公司需要幫助，他們進(jìn)入德必園區(qū)系統(tǒng)平臺就可以得到相應(yīng)匹配資源。目前德必園區(qū)平臺對企業(yè)而言最大的好處在于實(shí)現(xiàn)了低現(xiàn)實(shí)成本。注冊園區(qū)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)實(shí)名注冊，園區(qū)打通“天眼查”并擁有企業(yè)檔案。在未來，園區(qū)的宏觀構(gòu)想就是要成為為中國企業(yè)“出?！焙臀鞣狡髽I(yè)進(jìn)入中國提供更低現(xiàn)實(shí)成本、更低溝通成本、更高企業(yè)需求與供給之間匹配的高效自動平臺。這就是德必的“輕公司生態(tài)圈-Smart Circle”。
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??賈波接受國際在線記者專訪（張攀余/攝）
?? “東楓德必WE”（WEST & EAST）”已進(jìn)駐美國硅谷和意大利佛羅倫薩然而德必“出?！钡倪^程中也走過彎路。德必園區(qū)此前曾建立過“易園”品牌園區(qū)，創(chuàng)意來源于蘇州園林，是一個擁有鮮明中國特色的園區(qū)但在“出?！钡倪^程中發(fā)現(xiàn)，該園區(qū)不適合很多國外的項(xiàng)目，特別是那些國外的歷史保護(hù)建筑項(xiàng)目。在這種背景下，德必WE”應(yīng)運(yùn)而生并且“WE”的概念符合全球化趨勢，東西方融合的主流。此外，“WE”的概念還有“我們在一起”的內(nèi)涵。
?? 就中西方企業(yè)彼此交流落地時遇到的困難主要集中在幾個方面。首先，西方企業(yè)在中國經(jīng)常會遇到“玻璃門”，這是中國在WTO中的一些承諾沒有得到落實(shí)而產(chǎn)生的問題；其次，西方企業(yè)員工得到中國的工作簽證是很困難的；最后，中西方之間的差異導(dǎo)致西方企業(yè)很難了解和理解中國的“私人關(guān)系”。中國政府辦事高效且敬業(yè)但中國是一個“私人關(guān)系”社會，這是很多西方企業(yè)很難理解和接受的。中國企業(yè)“出?！敝饕龅降睦щy多是因?yàn)槲鞣缴鐣闹卫矸椒?、思路、法律和中國的情況截然不同。賈波同意柯銀斌在會上提到的，國外的民意、公會組織、行業(yè)協(xié)會、NGO組織、媒體的影響力很大?！皟H僅了解一個方面一定是不夠的。這種情況下企業(yè)面臨的困難是企業(yè)在國內(nèi)很難想象的。以意大利為例，在意大利的大部分中國企業(yè)都是聘用兼職員工，這是意大利勞務(wù)法決定的。當(dāng)企業(yè)想要辭退一位任職超過兩年的員工，企業(yè)面臨的整個司法流程是非常復(fù)雜和困難的”。德必在幫助中西方企業(yè)進(jìn)入雙方市場的過程中做了很多工作、走了很多彎路、付出了巨大代價。德必預(yù)計(jì)在今年和明年相繼出版《意大利企業(yè)在中國投資指南》和《中國企業(yè)在意大利投資指南》服務(wù)企業(yè)。
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?? 就全球化布局，賈波說他們的目標(biāo)是要構(gòu)建中小企業(yè)的全球大使館網(wǎng)絡(luò)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展、通信交通發(fā)展、人才全球化的發(fā)展，在未來，100至200人的企業(yè)也可以是跨國企業(yè)。德必通過服務(wù)這些企業(yè)“走出去”可以獲利并且這種協(xié)助行為本身就有意義。在細(xì)化市場和選擇市場方面，“只要是在全球文化創(chuàng)意和文化創(chuàng)新的某些領(lǐng)域有明顯優(yōu)勢的，我們就去發(fā)展。鑒于海外發(fā)展風(fēng)險巨大，我們每一步都充分考慮失敗結(jié)果。意大利成熟了發(fā)展美國，美國發(fā)展成熟再發(fā)展泰國，絕對不是同步發(fā)展”。
?? 就會上國際在線推出的“出海企業(yè)賦能計(jì)劃”，賈波告訴記者：“首先要介紹業(yè)務(wù)，其次是規(guī)避風(fēng)險，要多總結(jié)企業(yè)‘出?！〉陌咐?。目前，中國企業(yè)大多保持單純的狀態(tài)去面對國際競爭”。